OPTIMUS-CONSULT в Краснодаре

О компании

О компании
Консалтинговая компания Optimus - Ваш надежный партнер, была создана с целью помощи предприятиям малого и среднего бизнеса по следующим направлениям:
-Создание и оптимизация работы отделов продаж компаний в любых отраслях бизнеса
-Разработка, внедрение и администрирование программ увеличения прибыли и продаж компаний. Учитывая наш обширный опыт работы в продажах мы всегда знаем как увеличить продажи.
-Оптимизация бизнес-процессов компаний, их создание и описание.
-Индивидуальное консультирование собственников и топ-менеджеров компаний.
-Также специалисты компании берутся за продвижение и создание 100% продающий web-сайтов компаний, товаров и услуг.
В компании работают активные и высокопрофессиональные сотрудники, имеющие за плечами серьезное бизнес-образование, а также большой практический опыт работы в торговых и торгово-производственных компаниях.
Партнерами компании являются успешные и высокопрофесииональные краснодарские компании
Консалтинговая компания ВВП (www.regcons.ru ) и Рекламная группа Сарафан (www.rgsarafan.ru)
с сентября 2012 года мы занимаемся обучением сотрудников компаний. Партнером становится известная московская компания Катарсис (http://www.katarsis.ru/)
Консалтинговая компания Optimus существует на рынке оказания практических консалтинговых услуг с декабря 2010 года.
Миссия компании:
Реализовывать на практике передовой опыт. Достигать вместе с клиентами новых вершин. Совершенствовать деятельность коммерческих и государственных организаций. Воплощать мечты.
Также компания имеет и более мелкие специализации:
Разработка бизнес-процессов компании.
• Разработка и внедрение процедур обработок
• Приведение сбытовой службы стандартам работы предприятия.
• Разработка и создание технических заданий программистам для написания или оптимизации программного обеспечения.
• Разработка программного обеспечения. Адаптация программного обеспечения под нужды клиентов
• Создание отдела продаж с нуля.
• Создание и оптимизация товарного запаса компании
• Создание проектов с нуля
• Руководство сбытовой службой (Отдел продаж, отдел маркетинга).
• Кризис-менеджмент.
• Управление проектами
• Оптимизация работы отдела продаж
• Разработка методик работы отдела продаж
• Проведение тренингов для персонала
• Внедрение программного обеспечения.
• Оптимизация CRM-систем под нужды клиента.
• Бюджетирование и контроль исполнения бюджета
• Ценообразование и оптимизация его в структуре продаж
• Контроль товарных остатков АВС и XYZ анализы.
• Работа с маркетинговыми и и рекламными агентствами. Создание сайтой, оригинальных стилей
• Создание отдела маркетинга.
• Мотивация персонала, разработка мотивационных схем.
• Обучение персонала методикам продаж, планирования
• Организация работы торговой команды
• Создание и оптимизация систем оперативного учета и отчетности (Средства OEBS).
• Разработка должностных инструкций и обязанностей.
• Работа с POS-материалами (ТЗ, согласование, заказ)
• Оптимизация налогообложения